桃花塢裏桃花庵 桃花庵裏桃花仙 桃花仙人種桃樹 又摘桃花換酒錢
酒醒只在花前坐 酒醉還來花下眠 半醒半醉日復日 花落花開年復年
但願老死花酒間 不願鞠躬車馬前 車塵馬足貴者趣 酒盞花枝貧者緣
若將富貴比貧賤 一在平地一在天 若將貧賤比車馬 他得驅馳我得閑
別人笑我太瘋癲 我笑他人看不穿 不見五陵豪傑墓 無花無酒鋤作田
星期四, 10月 13, 2011
星期六, 10月 08, 2011
星期四, 10月 06, 2011
Apple Has Lost a Visionary Genius
Apple has lost a visionary and creative genius, and the world has lost
an amazing human being. Those of us who have been fortunate enough to
know and work with Steve have lost a dear friend and an inspiring
mentor. Steve leaves behind a company that only he could have built, and his spirit will forever be the foundation of Apple.
蘋果已經失去了一位有遠見與創造力的天才，這個世界則失去了一位讓人驚艷的人類。我們這些極其榮幸曾經認識並與史蒂芬賈伯斯共事的人，失去了一位摯愛的朋友與一位激勵人心的導師。史帝芬留下了這個只有他才能建立的公司，他的精神將會永遠成為蘋果的基石。
延伸閱讀：Apple - Remembering Steve Jobs
蘋果已經失去了一位有遠見與創造力的天才，這個世界則失去了一位讓人驚艷的人類。我們這些極其榮幸曾經認識並與史蒂芬賈伯斯共事的人，失去了一位摯愛的朋友與一位激勵人心的導師。史帝芬留下了這個只有他才能建立的公司，他的精神將會永遠成為蘋果的基石。
星期日, 10月 02, 2011
星期一, 9月 19, 2011
星期日, 9月 18, 2011
星期五, 9月 16, 2011
星期五, 9月 09, 2011
星期五, 9月 02, 2011
我不知道Acer除了電腦之外，還有生產照相機。這個知道，竟是發生在遙遠的義大利山城聖吉米亞諾（San Gimignano）。
聖吉米亞諾位於托斯卡尼，是一座石頭堆砌而成的千年古鎮，被聯合國列入世界文化遺產。置身其中，彷彿誤入時光隧道，來到中古世紀。城外，滿山葡萄園、橄欖樹。炎夏午后，義大利人布努諾先生擔任我的導遊，在附近山區健行。這天只有兩個客人，就是我跟我先生。但這位義大利人的熱心不減，彷彿在對一千人演講般滔滔不絕。他很熱情的想把他的故鄉介紹給我，雖然英文不怎麼靈通。我們翻過一個山頭後，在一處山頂咖啡屋歇腳，暢談彼此的居住地與文化。
太陽快下山了，我們要起身回到聖吉米亞諾之際，布努諾先生從背包裡掏出相機，靦腆的詢問，可否跟我們合照。我訝異的發現，相機上有四個小小的字母Acer。太意外了，在遙遠的他鄉、偏遠的古鎮看到來自家鄉的品牌。我衝動的想跟這部相機握手。我問布努諾先生，是否知道Acer是台灣的品牌？他點頭，而且連聲讚美。我鬆了一口氣，台灣的產品品質給了義大利人很好的印象。這位退休的博士住在山裡，這輩子沒認識過幾個台灣人，也沒來過台灣，於是他手中的那部Acer相機，就成為他解讀台灣、烙印在他腦子裡的台灣符號。在下山的路上，我們倆角色互換，我很驕傲、也順勢的跟他介紹台灣。
在我與義大利有限的接觸經驗下，他，被我烙印在腦子裡成為義大利人的符號——一個熱情、知識豐富，但英文不靈光的民族。同樣的，我也希望這部Acer相機也能傳遞給他一個印象：這是來自於生產高品質產品的國家。
這件事讓我重新思索商人的角色。
在國際舞台上，商人的影響力，可能更勝於外交部長、新聞局。每年有難以計數的「台灣製」產品行銷到全球一百多個國家，這些使用者九九％沒到過台灣，他們對於台灣的印象可能就是：一個偏遠的海島、立法院會打架、颱風很多的國家。然而，台灣豈只是如此。究竟，如何才能深入的、持續的跟全世界溝通台灣的美好？靠政府的廣告預算？這次在義大利山城的偶遇，讓我見識到商人的力量，經歷到「Made in Taiwan」商品能夠發揮的影響力。
想想看，如果布努諾先生的相機，帶給他非常不愉快的使用經驗。他如何相信台灣是一個高素質的地方。
想想看，我們生產、行銷到全世界的每一件商品帶給異國朋友怎麼樣的使用經驗？製造業如此，服務業不也是如此。
如果一部相機都能發揮這麼大的力量，每一位台灣人當然都是最佳的外交部長。
聖吉米亞諾位於托斯卡尼，是一座石頭堆砌而成的千年古鎮，被聯合國列入世界文化遺產。置身其中，彷彿誤入時光隧道，來到中古世紀。城外，滿山葡萄園、橄欖樹。炎夏午后，義大利人布努諾先生擔任我的導遊，在附近山區健行。這天只有兩個客人，就是我跟我先生。但這位義大利人的熱心不減，彷彿在對一千人演講般滔滔不絕。他很熱情的想把他的故鄉介紹給我，雖然英文不怎麼靈通。我們翻過一個山頭後，在一處山頂咖啡屋歇腳，暢談彼此的居住地與文化。
太陽快下山了，我們要起身回到聖吉米亞諾之際，布努諾先生從背包裡掏出相機，靦腆的詢問，可否跟我們合照。我訝異的發現，相機上有四個小小的字母Acer。太意外了，在遙遠的他鄉、偏遠的古鎮看到來自家鄉的品牌。我衝動的想跟這部相機握手。我問布努諾先生，是否知道Acer是台灣的品牌？他點頭，而且連聲讚美。我鬆了一口氣，台灣的產品品質給了義大利人很好的印象。這位退休的博士住在山裡，這輩子沒認識過幾個台灣人，也沒來過台灣，於是他手中的那部Acer相機，就成為他解讀台灣、烙印在他腦子裡的台灣符號。在下山的路上，我們倆角色互換，我很驕傲、也順勢的跟他介紹台灣。
在我與義大利有限的接觸經驗下，他，被我烙印在腦子裡成為義大利人的符號——一個熱情、知識豐富，但英文不靈光的民族。同樣的，我也希望這部Acer相機也能傳遞給他一個印象：這是來自於生產高品質產品的國家。
這件事讓我重新思索商人的角色。
在國際舞台上，商人的影響力，可能更勝於外交部長、新聞局。每年有難以計數的「台灣製」產品行銷到全球一百多個國家，這些使用者九九％沒到過台灣，他們對於台灣的印象可能就是：一個偏遠的海島、立法院會打架、颱風很多的國家。然而，台灣豈只是如此。究竟，如何才能深入的、持續的跟全世界溝通台灣的美好？靠政府的廣告預算？這次在義大利山城的偶遇，讓我見識到商人的力量，經歷到「Made in Taiwan」商品能夠發揮的影響力。
想想看，如果布努諾先生的相機，帶給他非常不愉快的使用經驗。他如何相信台灣是一個高素質的地方。
想想看，我們生產、行銷到全世界的每一件商品帶給異國朋友怎麼樣的使用經驗？製造業如此，服務業不也是如此。
如果一部相機都能發揮這麼大的力量，每一位台灣人當然都是最佳的外交部長。
星期四, 9月 01, 2011
星期三, 8月 24, 2011
莫建臺灣塔
建築物要比高，車子要比長，房子要比大，都是上個世紀「現代化」想像的餘緒，而這種比陽剛、比氣魄的財富展演，終究還是走到了力竭而衰的境地。
第一次來臺北的大陸觀光客，很多都會驚訝於臺北的高樓大廈高度「不過爾爾」，比不上上海北京。
如果遇到有這種感覺的大陸友人的人正好是你，你會作何反應呢？或許你會斷然否認，說臺北某某地方還有許多高樓，不可以偏蓋全論斷臺北；或許你會說，我們有臺北101阿，一度是世界第一高樓，其他也就別計較太多了吧；也或許你會辯解，臺北發展得早，建築都是早些年建的，當然比不上北京上海。
如果是我，我會說，的確比不上北京上海，而且臺灣也不需更多的高樓了。
建築物要比高，車子要比長，房子要比大，都是上個世紀「現代化」想像的餘緒。能負擔得起越高、越大、越快、越寬敞的物質享受，越是你在這個社會的成就與身份地位的具體象徵。我們不需要斷然否認這樣的財富宣示有其時代性意義，但是這種比陽剛、比氣魄的財富展演，終究還是走到了力竭而衰的境地。
在過去，一國之最高樓的高度，尚可與一國之國力在世界體系中的相對位置有點關係，1980年代以前的世界第一高樓，大體上都是出現在美日這些我們相當熟悉的「先進國家」。這也就是說，這些高樓或多或少還能承載我們這些後進國對於現代、進步的想像與投射。
但是1990年代以降的世界第一高樓，幾乎清一色無力承載這樣的文化與經濟想像，令人尷尬的是，它有時反倒像是那穿著那一百零一套西裝的街頭遊民，人人知其底細身家，確又不忍說穿。遠的不提，我們的臺北101大樓，不就是在臺灣的國民所得幾乎十年不動的處境下落成，有了世界第一高樓，也無力帶領臺灣邁向已開發國家之林。對觀光客來說，臺北101大樓只是一種「奇觀」（spectacle），跟去看中正紀念堂裡的老蔣雕像其實沒什麼兩樣，只是101大樓的觀奇效益可能還下降得更快，因為全世界有越來越多的大樓在高度上超越臺北101。
據報載，臺中市打算要斥資68億元，在臺中水湳經貿園區內，蓋一座樓高300公尺的臺灣塔，高度超越臺中大度山。臺中市政府宣稱，臺灣塔一旦建成，將成為臺中的城市地標，而且也將成為大陸觀光客來臺必遊之處，為臺中市創造龐大的觀光商機。
臺中市政府的臺灣塔規畫藍圖，說明了我們的政府的思考模式，很多都還停留在二十世紀的「發展」、「進步」思維。只是這樣的進步思維，非但不進步，還是落伍的。在二十一世紀，大樓高塔比高，現在已經是後進國之間的競賽，而且我們也斷無勝出之可能（杜拜的「哈里發塔」高828公尺，沙烏地阿拉伯規畫中的「王國塔」則有1,600公尺，是臺北101的三倍高）。更重要的是，這樣的大樓高塔，往往與周邊環境並不相容，破壞天際線，運作起來耗費大量能源，又給周邊的居民帶來巨大的壓迫感，可以說是有百害而無一利。
臺灣要能夠吸引大陸觀光客，要靠我們前瞻的文化思維與城市規畫，而不是回過頭參與後進國的競賽，要靠我們獨一無二的自然景觀和人文風情，而不是打類固醇假裝我們依舊剛猛有力。臺灣並不需要臺灣塔。
王盈勛－iThome電腦報總主筆
第一次來臺北的大陸觀光客，很多都會驚訝於臺北的高樓大廈高度「不過爾爾」，比不上上海北京。
如果遇到有這種感覺的大陸友人的人正好是你，你會作何反應呢？或許你會斷然否認，說臺北某某地方還有許多高樓，不可以偏蓋全論斷臺北；或許你會說，我們有臺北101阿，一度是世界第一高樓，其他也就別計較太多了吧；也或許你會辯解，臺北發展得早，建築都是早些年建的，當然比不上北京上海。
如果是我，我會說，的確比不上北京上海，而且臺灣也不需更多的高樓了。
建築物要比高，車子要比長，房子要比大，都是上個世紀「現代化」想像的餘緒。能負擔得起越高、越大、越快、越寬敞的物質享受，越是你在這個社會的成就與身份地位的具體象徵。我們不需要斷然否認這樣的財富宣示有其時代性意義，但是這種比陽剛、比氣魄的財富展演，終究還是走到了力竭而衰的境地。
在過去，一國之最高樓的高度，尚可與一國之國力在世界體系中的相對位置有點關係，1980年代以前的世界第一高樓，大體上都是出現在美日這些我們相當熟悉的「先進國家」。這也就是說，這些高樓或多或少還能承載我們這些後進國對於現代、進步的想像與投射。
但是1990年代以降的世界第一高樓，幾乎清一色無力承載這樣的文化與經濟想像，令人尷尬的是，它有時反倒像是那穿著那一百零一套西裝的街頭遊民，人人知其底細身家，確又不忍說穿。遠的不提，我們的臺北101大樓，不就是在臺灣的國民所得幾乎十年不動的處境下落成，有了世界第一高樓，也無力帶領臺灣邁向已開發國家之林。對觀光客來說，臺北101大樓只是一種「奇觀」（spectacle），跟去看中正紀念堂裡的老蔣雕像其實沒什麼兩樣，只是101大樓的觀奇效益可能還下降得更快，因為全世界有越來越多的大樓在高度上超越臺北101。
據報載，臺中市打算要斥資68億元，在臺中水湳經貿園區內，蓋一座樓高300公尺的臺灣塔，高度超越臺中大度山。臺中市政府宣稱，臺灣塔一旦建成，將成為臺中的城市地標，而且也將成為大陸觀光客來臺必遊之處，為臺中市創造龐大的觀光商機。
臺中市政府的臺灣塔規畫藍圖，說明了我們的政府的思考模式，很多都還停留在二十世紀的「發展」、「進步」思維。只是這樣的進步思維，非但不進步，還是落伍的。在二十一世紀，大樓高塔比高，現在已經是後進國之間的競賽，而且我們也斷無勝出之可能（杜拜的「哈里發塔」高828公尺，沙烏地阿拉伯規畫中的「王國塔」則有1,600公尺，是臺北101的三倍高）。更重要的是，這樣的大樓高塔，往往與周邊環境並不相容，破壞天際線，運作起來耗費大量能源，又給周邊的居民帶來巨大的壓迫感，可以說是有百害而無一利。
臺灣要能夠吸引大陸觀光客，要靠我們前瞻的文化思維與城市規畫，而不是回過頭參與後進國的競賽，要靠我們獨一無二的自然景觀和人文風情，而不是打類固醇假裝我們依舊剛猛有力。臺灣並不需要臺灣塔。
星期五, 8月 19, 2011
蘋果 iPad的設計效率對手無人能及
IHS分析師表示，由於同時掌控了iPad的作業系統與硬體，讓蘋果達到其他業者所無法相提並論的設計效率，例如，對作業系統的掌控讓蘋果得以在iPad中使用較少的記憶體因而降低14美元的相關物料成本。
市場研究機構IHS iSuppli拆解市面上眾多的平板電腦後發現，即使第一代iPad發表迄今已有15個月，但競爭對手仍然無法趕上蘋果產品的設計效率。
IHS分析師Wayne Lam表示，由於蘋果同時掌控了iPad的作業系統與硬體，因此達到其他業者所無法相提並論的設計效率，這些效率表現在記憶體及電池上，蘋果在這些零件上取得了成本與空間上的優勢，而且性能不輸其他競爭對手.....more
市場研究機構IHS iSuppli拆解市面上眾多的平板電腦後發現，即使第一代iPad發表迄今已有15個月，但競爭對手仍然無法趕上蘋果產品的設計效率。
IHS分析師Wayne Lam表示，由於蘋果同時掌控了iPad的作業系統與硬體，因此達到其他業者所無法相提並論的設計效率，這些效率表現在記憶體及電池上，蘋果在這些零件上取得了成本與空間上的優勢，而且性能不輸其他競爭對手.....more
星期三, 8月 17, 2011
跳！
iPad之所以比Tablet PC成功、克羅克之所以比麥當勞兄弟重要，關鍵就在於他們敢「跳」──跳脫昔日框架，開創一片全新境界。
某天晚上去聽友人的合唱團表演，唱到一半，一位男低音的譜居然在眾目睽睽之下整疊掉到地上。幸好他站的位子沒那麼顯眼，允許他在最短的時間將譜撿起來、放好然後跟上大家的節奏，不至於造成過度騷動。
據說，團員們事後反應：那麼多頁譜帶上去，又要整理、又要翻，實在很麻煩，若能人手一臺iPad，存入譜檔，透過觸控螢幕快速翻頁，肯定方便多了。
連音樂家都想用iPad取代傳統樂譜，iPad的強大魅力，可見一斑。
事實上，早在iPad問世前幾年，便有廠商推出所謂的「平板電腦」（Tablet PC），只可惜雷聲大雨點小，並未達成預期的市場效益。
或許有人會說：Tablet PC的命運和當年美國某品牌冰淇淋和甜甜圈店一樣「生不逢時」，進場時間太早，成了死在沙灘上的前浪，平白讓其他品牌後來居上，完全沒享受到「先行者優勢」（first mover advantage）。
真的只是這麼簡單嗎？
且讓我們回想一下Tablet PC的內涵──顧名思義，Tablet PC是一臺「PC」，功能與一般PC、筆電基本上無甚差異，只是多了螢幕可觸控、可轉動的功能，價格卻比PC、筆電貴了一大截。雖是「平板」，實際上仍然不輕。站在消費者的立場，Tablet PC的C/P值顯然不怎麼理想。就銷售的角度，目標族群也跟PC、筆電重複。手邊已有PC、筆電的使用者，以Tablet PC取代既有設備的意願通常不高。
因此，「平板電腦」的概念始終未能在市場上掀起炫風。
直到iPad出現。
不知情的人可能以為：iPad不就是新一代的平板電腦？
外型上，iPad看似Tablet PC的進化版。但若追本溯源，探究iPad的創作思維，會發覺兩者背後的故事截然不同。
嚴格說來，Tablet PC的研發者，觀念依舊停留在PC、筆電層級，未能跳離窠臼。iPad則不同──它的誕生，不是要取代PC，也不是一臺輕薄的Mac；iPad就是 iPad，是一枚全新的「行動裝置」（mobile device），傲然以專屬於它的形象存在，敢於鶴立雞群。蘋果推出iPad，是一種「創造市場」的大膽作法，擺脫舊產品的包袱，針對潛在消費者（年輕族群為主）的需求，發想出更人性化的功能，締造前所未有的愉悅經驗。
某天晚上去聽友人的合唱團表演，唱到一半，一位男低音的譜居然在眾目睽睽之下整疊掉到地上。幸好他站的位子沒那麼顯眼，允許他在最短的時間將譜撿起來、放好然後跟上大家的節奏，不至於造成過度騷動。
據說，團員們事後反應：那麼多頁譜帶上去，又要整理、又要翻，實在很麻煩，若能人手一臺iPad，存入譜檔，透過觸控螢幕快速翻頁，肯定方便多了。
連音樂家都想用iPad取代傳統樂譜，iPad的強大魅力，可見一斑。
事實上，早在iPad問世前幾年，便有廠商推出所謂的「平板電腦」（Tablet PC），只可惜雷聲大雨點小，並未達成預期的市場效益。
或許有人會說：Tablet PC的命運和當年美國某品牌冰淇淋和甜甜圈店一樣「生不逢時」，進場時間太早，成了死在沙灘上的前浪，平白讓其他品牌後來居上，完全沒享受到「先行者優勢」（first mover advantage）。
真的只是這麼簡單嗎？
且讓我們回想一下Tablet PC的內涵──顧名思義，Tablet PC是一臺「PC」，功能與一般PC、筆電基本上無甚差異，只是多了螢幕可觸控、可轉動的功能，價格卻比PC、筆電貴了一大截。雖是「平板」，實際上仍然不輕。站在消費者的立場，Tablet PC的C/P值顯然不怎麼理想。就銷售的角度，目標族群也跟PC、筆電重複。手邊已有PC、筆電的使用者，以Tablet PC取代既有設備的意願通常不高。
因此，「平板電腦」的概念始終未能在市場上掀起炫風。
直到iPad出現。
不知情的人可能以為：iPad不就是新一代的平板電腦？
外型上，iPad看似Tablet PC的進化版。但若追本溯源，探究iPad的創作思維，會發覺兩者背後的故事截然不同。
嚴格說來，Tablet PC的研發者，觀念依舊停留在PC、筆電層級，未能跳離窠臼。iPad則不同──它的誕生，不是要取代PC，也不是一臺輕薄的Mac；iPad就是 iPad，是一枚全新的「行動裝置」（mobile device），傲然以專屬於它的形象存在，敢於鶴立雞群。蘋果推出iPad，是一種「創造市場」的大膽作法，擺脫舊產品的包袱，針對潛在消費者（年輕族群為主）的需求，發想出更人性化的功能，締造前所未有的愉悅經驗。
星期二, 8月 02, 2011
星期四, 7月 21, 2011
喬丹-永遠的英雄
NBA夏洛特山貓近日舉辦年度「夢幻籃球訓練營(Bobcats Fantasy Camp)」，老闆喬丹(Michael Jordan)」親自下場主持，當被學員問：「你還能灌籃嗎？」48歲喬丹二話不說秀出寶刀未老的灌籃絕技
延伸閱讀：喬丹一尾活龍 48歲大秀灌籃
延伸閱讀：Bobcats, Jordan Host 2011 Fantasy Camps
延伸閱讀：Bobcats, Jordan Host 2011 Fantasy Camps
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