Apple iPad Publish

今天Apple終於公佈了他們的新產品"iPad"
快來記錄這令人歡欣的一天

Avast! Free Antivirus 5.0 免費防毒軟體

雖然一直在用Mac，並沒有中毒的問題
但看到這個新聞的時候，還是不免會注意一下
『Avast! Free Antivirus 5.0 新版免費防毒軟體發佈！』
這年頭怎會還有free的防毒軟體呢 ?
非但如此，而且還做得相當的好，受Google的推薦呢!!!
雖然我可能用不到，但這樣的好信念和好東西一定要記錄一下

定位，是策略的基礎，也是改變的源頭

今天在商周上讀到的好文：

"「這家企業的江湖定位是什麼？」在商周編輯部，記者要報導一家企業前，必先回答此題。我們口中的「江湖地位」，不僅是營收、獲利，更重要的是，跟競爭者相比，它建立起什麼樣的進入門檻、模仿障礙？

......

自信，來自清楚的自我定位；而領導者的首要責任，就是定義現實；現實，則得從深入了解競爭者開始，知己知彼，才能找到相對優勢"

閱讀全文

這小貓真是太可愛了 !!!

原來他還有上電視廣告喔，是日本的WiMAX廣告呢 !

『智慧型手機』與『電子書』

目前在3C界很紅的二個東西，『智慧型手機』與『電子書』
在報上與各大展上與乎都是重點產品
雖然非常吸引人的目光
但真的要人掏錢去購買，似乎又少了那麼一點動機
『你真的需要智慧型手機嗎 ?這麼多功能都用得到嗎 ?』
『你真的這麼愛看書，以至於去買個電子書來看書 ?』
以下的二篇文章都是engadget中對於這二種產品的一些想法

• 小薑雜談：電子書與電子書閱讀器
• 歷史上的iPhone殺手們到底殺了誰？

也許這也只是少數人的看法而以
但我們也可以問問自己，我們到底在追求什麼呢 ?
是需要還是虛榮呢?

陳偉聯-I love you

這三首歌聽起來都好像，到底誰才是原唱? 你喜歡那個版本呢 ?

My Dream Office

朱宗慶：恢復童玩節 就會比蘭雨節成功嗎

原始文章：朱宗慶：恢復童玩節 就會比蘭雨節成功嗎

說到童玩節，相信大家都有許多的回憶
但在2007年，它停辨了
原因是"虧太多"
2005年虧損5100多萬，到2006年虧損4400多萬
當然2007就不敢辨了
怎麼會這樣呢 ?
從1996年開始的童玩節怎會走到這個地步 ?
從最初的文化與地方結合，再到地方與國際的接軌
童玩節是一個超成功的文化典範
但漸漸的，童玩節變成了一個只是玩水的地方
一個夏天的消暑去處
文化的精神不見了，童玩也不再是重點
以這麼商業化的角度來辨活動，這怎麼會成功呢 ?
其實這樣的思考不只是可以借鏡在辨活動
如果一個網站的成立之初是以這麼一個商業化的角度
相信成功的機率是不高的
也許每一個活動或網站的背後還是有其商機(不然要怎麼生活)
但那也決不是整個規劃的重點
google的服務到現在還是完全免費的
facebook的成立之初也絕想不到什麼開心農場
真正用心服務的網站，使用者一定看得出來
真正落實文化傳揚的活動，參加者一定可以感受
最重要的還是要保守住最原始的心和態度呀

延伸閱讀：再見！童玩節--節慶活動的危機
延伸閱讀：宜蘭國際童玩節歷年網站入口
延伸閱讀：典範之死！誰謀殺了童玩藝術節？！

十三個值得參考的觀點

雖然這是很久以前看到的文章，但現在看來依舊實用

1. 不要放棄學生時代所學
2. 柔性思考，多角度閱讀
3. 每星期給自己一個新的挑戰
4. 實際接觸熱門商品，思考其暢銷的理由
5. 放假時到熱鬧的地方去感覺時代的脈動
6. 利用通勤時間做『定點觀察』
7. 在星期天閱讀一週的報紙
8. 看報導不要只看財經新聞
9. 每週閱讀一本書
10. 多和不同領域的人接觸
11. 至少學習一種外文
12. 每週給自己一段私人時間
13. 不要吝惜自我設資
    

上工啦 !